農業的企業之路─增廣知識與做好短期規劃　　　　　　　　　　　文：謝俊雄
　　在「高縣農訊」第93期（94年9月）提到具有企業雄心的農企業經理人的組織運作的基本在規劃，規劃的好壞基本在知識的高低。
一、增產知識
　　知識包括常識、學問及任務。常識是大家都懂之事，如烏雲密佈，將要下雨，學問是有系統的專業領域，如？？、生產管理、病蟲害防治雜草防治、採收處理、市場交易…經驗是自己經歷過的，我是別人經歷過的，拿來自己用。知識表示一個人的能力知識高，代表一種有價值的標誌，因知識可用為：（1）提供創意，（2）正確解決問題，（3）增加工作效率，（4）提高個人收入，（5）信任。
　　知識對農企業經理人的重要性已經不可否認，如何增廣知識是一個重要課題，以下提出三種獲取知識方法，供農企業經理人參考。
（一）多請教成功經驗的人
　　經驗是「嚐試錯誤」的過程，成功的經驗是寶貴的知識，把成功的經驗學過來用，可以減少很多不必要的失敗。若是自己的經驗，那是要花成本去換得的。在農業方面，有成功經驗的人不少，如學校教師、農試所及農改場的研究人員、專業的農企業經理人、各級農會的專員。學習經驗不是困難之事，只要「不恥下問」就可獲得。
（二）多受教育
　　多受教育指受學校教育或參加訓練班。因為講師應該是具有某種專業知識的人，而受教育另有証明文件，例如証明你的學歷、証明你的資格，是一個人特質之一。
（三）多閱讀
　　一般收入高的人，平均每天讀書2-3小時，收入低的人，根本不讀書，要多閱讀，有四個問題要討論：
1.讀怎樣的書？方法有三：ヾ向該行業已有成就的人請教，由他們推薦認為有價值的或讀過的書、刊物、雜誌。ゝ讀行家寫的書，因二十或三十年的經驗累績，你的問題，可能都已解了，只是你無知而不知。ゞ參加該行業的講習會、研討會、展覽會、演講，新知就在那裡。
2.讀書有何方法？
讀書的方法是：先看前言、後記、目錄，判斷是否合乎你的需要，再看每章節的前段（即小引言）及圖表，判斷想從何處得何資訊，必要轉讀時在邊白處寫下你的筆記，此工夫做完後，複習一或二次，你學到的知識才能活用。
3.刊物、雜誌怎麼讀？
　　將與你工作或將來工作有關部份寫下來，分別別類，整理後複習一或二次，無用部份丟棄。
（四）利用時間與建立書庫
　　每人時間都一樣，一天24小時，讀書要規劃時間，持續讀書、養成習慣，如果你同意書中有你需要的知識，那最好是建立你的書庫，要用時，就在你的左右，去買書，不要借書，因書是你財產之一，是你知識的寶藏。
二、做好短期規劃
　　長期規劃已在「高縣農訊」第93期提過，現在提出短期規劃。長期規劃要能實現，必靠短期規劃的實現。短期規劃，又稱行動方案（有人稱戰術）。行動方案應有目標、進度、做法，做一？好的行動方案就要靠好的知識，預算及負責人。行動方案可用在明天的工作，規劃或下週、一個月的上中下旬，月別、季別、半年別的工作規劃。
　　行動方案的規劃要領在先後訂目標，後訂目標應注意目標要成果導向要明確、可達成機率高可用數字加以衡量，將行動方案，依輕重緩急編出順序，在各行動方案後面寫出目標、工作方法、進度，而後告訴自己依照順序努力做到，認真的做，就會發現能激發潛力，使你精神旺盛、無形中形成一個能量場，使事事順利，必要時會有貴人出現在左右。
　　哥倫布發現新大陸的故事很多人知道，當他回來時，他說：「不知去到那裡？到了一片陸地，也不知道身在何處？已經回來了，還是不知去過那裡？」大多數人就像哥倫布所說的，茫然或忙碌過日子，依據筆者上課及演講的調查，能寫出生活行動方案者，不到百分之三，如果你能列出行動方案，你已是可貴的百分之三的精英份子。